“开会开得屁股都麻了！” 医院开会时间长被投诉 能不能把时间还给医生自己？ 工作大大小小的会议，已经成为了医生的沉重负担！但在大环境如此的情况下，谁也不敢做这个出头鸟，大家只能是敢怒不敢言！ 但10月8日，一位湖南的医生勇敢地站了出来，在“红网”上公开投诉某市中心医院开会时间太长：“ 市中心医院会议开得太长了，开了快两小时，屁股都麻了。耽误科室里多少事情？ 行政上无能、又想找存在感的所谓‘领导们’，麻烦你们别拉着临床医技的一线人员开会和讨论！所谓的交班会等会议开了那么久，其实几个简短的字就可以说明了，要不是你有职务，你那就叫屁话鬼话！建议旁边的卫健委领导，没事来旁听一下，缩短会议时间和简化会议流程。 把更多的时间留给一线，更好的为医患群众和医学研究多奉献一点实际的东西！ ” 这段话实在是痛痛快快地说出了我们临床一线的心声！很快，医院官方很快进行了回复：“交班会须做到‘口头讲清、床头交清、记录写清’，内容全面、重点突出。 这是保障诊疗连续性、防范医疗风险的基础性工作，并非可随意压缩或取消的‘形式主义’会议。 我院严格落实中央八项规定精神，重申以下要求：交班会严格控制在规定时间内，不得随意延长；行政查房坚持问题导向，注重实效，不走过场，控制单次时长；非必要不召集临床人员参加行政性会议；能通过内部通讯工具传达的事项，不再召开线下会议。因您提供的信息有限，无法进一步核实情况。欢迎您继续通过正规渠道反映具体问题（可注明科室、会议名称及大致时长），以便我们精准调查、落实整改。” 但会议太多、太长，指的又何止是晨会这一项呢？要知道，医生要参加的会议可不是一个两个，从晨会、例会、党会、学术会到病例讨论会…… 没有一个能推掉的会议！无论你是休假、下夜班都得参加，甚至不少还在坐门诊的医生也得被叫走！ 有位医生截图了自己科室的通知，说实话，光是看着就令人窒息了：“再次重申记录，周一午间全体科室人员会议，包括所有医生、护士和治疗师，无论上夜班、下夜班、休息，都必须参会！有事向我请假！周四午间的学习会议，下夜班、上夜班、当天休息的人员可以不来医院参会，但要积极线上参加！” 这种明目张胆占用私人时间的做法，实在是太过分了，长此以往，不仅是医生个人的时间彻底没了，更容易导致临床上的工作积压和病人投诉，最后将工作拖入无尽的消耗当中！所以，医院管理者真的应该好好思考，将医生还给临床一线了！ 用形式主义打败形式主义？ 连行政人员都看不下去了！ 笔者自己的感受是，临床医生对行政有点“怨言”，觉得行政科室给我们安排的会议太多、时间也不合理！不少同事其实都去提过意见， 但行政科室都坚持这些会议十分必要，最后以“提高医疗质量”的理由，把我们的意见都给堵回来了！ 政务平台上也有不少这样的实例，2025年，“红网”上曾有医生家属投诉某人民医院领导频繁占用休息时间开会培训， 2 个月内安排了 12 次非工作时间的会议！ 当时该医院的回复称：会议、培训内容均是围绕业务能力提升、医疗质量提高、医保政策落实、医德医风集中整治、医疗质量与安全、医务人员心理疏导等专题会议及培训。 提升医疗质量这个出发点当然是好的，但笔者更希望管理者能仔细想想，这样密集的安排，医生能学进去多少，又会耽误多少工作呢？要知道，医生的工作时间并不是固定的早九晚六， 如果让医生放下手上的工作来参会，难道不是一种舍本逐末，反而降低了患者当下的医疗质量吗？ 对于这种现象，其实很多行政人员也是有苦说不出！一位医院行政人员表示：“每次开会都像是一起搭个草台演戏，沉浸式表演给领导看！领导还要求临床相关人员必须在场！ 人家那么忙，我都不好意思打电话喊别人来！每个部门都觉得自己开的会有必要，有制度要求、有上级 KPI ，但主要内容还是念 PPT 和拍照，这些走形式的会议到底有什么意思呢？ ” 既然大家都知道这些形式主义会议没什么作用，那为什么还要开呢？笔者认为，最核心的因素是医院承载了太多责任，出现错漏的后果太严重，加上如今医患关系紧张，所以医院、医生不得不用一层层的规章制度、一次次的会议来保护自己！ 5月5日，知名医生段涛一针见血地指出了密集会议背后的原因：“从我个人的角度来讲，是反对形式主义会议的！作为一个医生，我们最核心的任务就是治病救人，包括门诊准时开诊，手术准时开台！ 一些管理部门认为，管理的主要方式就是开会，有些大医院甚至会安排一位院领导专门参会，被戏称为‘开会院长’！只能说，这是用形式主义去打败形式主义了！ “ 这种用形式主义打败形式主义的现象，都根植于“做了没有用，但没做一定错”的追责逻辑上！悲哀的是，如果大家都只想保证自己“无责任”，那身在其中的患者，反而会变成受害者！ 别让医院患上大公司病！ 怎么改善这种情况？ 国家要求：开会不超过 1 小时！ 越是大医院，会议越多，责任层层下压，文件层层转发的情况也越多